home office

“Antes de mais nada, é importante que você entenda as diferenças entre home office e trabalho remoto. Embora os termos sejam usados muitas vezes como sinônimos, eles não significam a mesma coisa. Home office, em tradução literal para o nosso idioma, significa ‘escritório em casa’. E é justamente isso que o termo representa. Ou seja, quando alguém está trabalhando em home office, está usando a própria casa como escritório. Nesse caso, o trabalhador utiliza o mesmo ambiente para trabalhar e viver. O trabalho remoto, por sua vez, está relacionado com a cultura do anywhere office. Esse termo, ao ser traduzido para o português, significa ‘escritório em qualquer lugar’. Ou seja, nesse caso, o trabalhador não precisa trabalhar necessariamente em casa, mas também em outros espaços. Entre as possibilidades estão coworkings, que são escritórios compartilhados, bibliotecas, cafeterias com estações de trabalho, entre outras opções. Para muitas atividades, basta que o trabalhador tenha um notebook e acesso à internet para executar as suas funções. Por isso, o trabalho remoto passa a ser algo facilmente vivenciado por essas pessoas. O trabalhador remoto pode trabalhar em casa em alguns dias da semana e ir a um coworking em outras situações, como quando precisa se encontrar com um cliente, por exemplo. Não é errado dizer que o home office é uma das possibilidades do trabalho remoto. No entanto, os termos não são sinônimos.”¹

“O advogado trabalhista Abner [Felipe] explica que o home office não tem uma legislação específica, porém as empresas podem se orientar pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). ‘Não existe uma legislação que versa especificamente sobre o home office. Mas, com a pandemia, como as empresas foram obrigadas a adotar o home office, aí se aplica a questão do teletrabalho.’ Abner explica que, pela legislação, o empregador que fornecer equipamentos de infraestrutura para a realização do trabalho remoto, bem como o reembolso de algum material ou serviço que o empregado tenha que utilizar, deverá formalizar os acordos em contrato de trabalho ou em um aditivo ao contrato vigente. O advogado também ressalta a importância de se definirem as despesas ordinárias e extraordinárias, sendo, respectivamente, as despesas do dia a dia do empregado – que a empresa não é obrigada a reembolsar, já que o empregado tem todo o aparato do home office – e as despesas que não são previstas, como uma internet de maior velocidade. ‘Recomendo que as empresas que estão em home office façam uma política de reembolso, definindo despesas ordinárias e extraordinárias.’”²

“O home office, por sua vez, se caracteriza pelo trabalho feito remotamente de forma eventual. Melhor dizendo, ele é uma solução para casos emergenciais. Isso explica a sua utilização extensa na pandemia, em razão da necessidade de distanciamento social. O home office não depende, portanto, das tecnologias de comunicação. Por isso, ele nem sempre é considerado teletrabalho. Você pode ser uma costureira atuando em home office, por exemplo. Além de tudo, outra característica do home office é a flexibilização. Dessa maneira, muitos empregadores permitem que os funcionários alternem suas rotinas entre atuar na empresa ou em casa ao longo da semana. Assim sendo, o home office não precisa constar no contrato de trabalho ou em um aditivo, porque é algo estipulado pela política interna de cada empresa. O home office, à vista disso, passa a ser considerado teletrabalho quando utilizar tecnologias de informação e comunicação, tonar-se permanente e se diferenciar de qualquer hipótese de trabalho externo.”³

“A pandemia acelerou a tendência de trabalho remoto, na qual o mercado de trabalho já apostava, mas mostrou que nem todos os segmentos sociais foram incluídos na mudança. Dentre os 24% de entrevistados na pesquisa Datafolha que estão em home office, 48% possuem formação no ensino superior e 49% ganham mais de dez salários-mínimos. O número caiu 20 pontos percentuais em relação a 2020, quando 44% dos entrevistados estavam em regime de trabalho remoto. Dos que não estão em home office, que em 2021 são 76% dos entrevistados, 96% têm formação até o ensino fundamental e 90% ganham até dois salários-mínimos (ou R$ 2.200, em valores de 2021). Dentre esse grupo, 54% relatam piora da situação financeira ao longo da pandemia, percepção que cai para 22% entre os que ganham mais que 10 salários-mínimos. Para Renan Pieri, professor do PAE (Departamento de Planejamento e Análise Econômica) da FGV EAESP (Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas), o perfil de ocupação das diferentes classes sociais é parte da explicação para a desigualdade. ‘Boa parte dos empregos são em comércio e serviços e a imensa maioria deles não consegue funcionar a distância’, afirma. Pieri acredita que, enquanto o auxílio emergencial vigorou no valor cheio, de R$ 600 mensais, a necessidade de trabalhar presencialmente foi reduzida para as camadas de renda mais baixa. ‘Quando acabou, quem dependia disso precisou sair para a rua para trabalhar’, diz. Por outro lado, cargos de gestão e trabalhos tipicamente realizados em escritório se adaptaram bem ao home office, de acordo com os professores, e pode ser que continuem no esquema remoto depois da pandemia.”⁴

“A Justiça de São Paulo proibiu um homem de tocar música alta em seu apartamento após reclamações da vizinha, que está trabalhando e estudando em casa durante a pandemia da covid-19. (...) De acordo com o Tribunal de Justiça de São Paulo, a mulher justificou que tem trabalhado em home office e, portanto, necessita de silêncio para realizar suas atividades, alegando que era atrapalhada pelo vizinho, ‘que faz muito barulho em diversos períodos ao longo do dia e da noite’. O juiz Vinícius Nocetti Caparelli entendeu que a pandemia do coronavírus ‘demanda adequação não só daqueles que trabalham e estudam, mas também de familiares e vizinhos’. ‘As peculiaridades do caso demandam maior necessidade, ao menos durante o período excepcional vivenciado durante a pandemia, de enaltecer o direito ao trabalho e ao sossego, mormente pela falta de escolha das pessoas (ou trabalham de casa, ou simplesmente não trabalham), ao passo que o direito ao lazer segue preservado, porém devendo observar horários (ou locais) que não interfiram no trabalho ou sossego alheios’, comentou o magistrado em sua sentença. A decisão cabe recurso.”⁵

“Essa preocupação enviesada com as bibliotecas tomou tal proporção que muitos recorrem a ajuda profissional. – Antes da pandemia, já se usava o recurso de livros na decoração, mas o pessoal optava por edições maiores, de imagens, em mesas laterais etc. Agora, surgiu a demanda ‘espaço para home office’ e esse ‘fundo’ de conversa on-line – diz a arquiteta de interiores Camila Salin, que contemporiza. – Não se trata de reduzir um livro a objeto de decoração, mas de criar um cenário que mostre a sua identidade.”⁶

“Invista em prateleiras, gavetas e armários. Eles, sem dúvida, são ótimas opções para manter tudo no lugar. Caso não tenha muito espaço, a dica da personal organizer Carol Rosa é investir em caixas, que podem ser coloridas, ou cestos, principalmente se for um escritório montado na sala ou outro ambiente de convivência familiar. ‘Quando terminar o trabalho, guarde tudo dentro das caixas para voltar a ser casa novamente. É como fechar o escritório’, compara. ‘Senão ficamos com a sensação de que o trabalho nunca foi embora’, concorda Ingrid. Ela recomenda também retirar da mesa o que não é essencial para trabalhar. ‘Vale se livrar de pastas e papéis que não estão em uso. Reorganize estes itens em um armário do home office ou em outra parte da casa. O excesso de objetos em cima da mesa acaba prejudicando a produtividade’, afirma.⁷

“Mover o home office para a varanda também foi o recurso utilizado pelos arquitetos Guido Ramos, Anna Fernandes e Marcelo Bezerril, da GAM Arquitetos, neste apartamento no bairro Horto Florestal, em Salvador. Com soluções de marcenaria adaptada, o ambiente ainda recebe algumas peças de design, como a luminária de mesa Lumini e o revisteiro da Arquivo Contemporâneo.”⁸